2月21日下午，集團公司召開信息化平臺建設(shè)項目啟動會，集團所屬各公司分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負責(zé)人及OA聯(lián)絡(luò)員、OA軟件開發(fā)公司相關(guān)負責(zé)人參加了會議。

會上，軟件公司相關(guān)負責(zé)人、項目工程師詳細解讀了項目背景及目標、項目訴求、項目實施計劃以及后續(xù)工作安排，并按照需求調(diào)研、實施部署、開發(fā)測試、試運行及上線等各階段項目建設(shè)要求對集團公司OA項目建設(shè)內(nèi)容進行了闡述。各公司與軟件公司項目負責(zé)人就OA系統(tǒng)項目實施過程中的問題深入探討交流。

集團公司副總經(jīng)理李華在動員講話中指出，推進OA辦公系統(tǒng)的建設(shè)和運用，是落實集團公司安排部署，加強制度建設(shè)，促進規(guī)范管理的重要舉措，有利于進一步增強內(nèi)部協(xié)作能力，提升集團整體管理水平。

李華對推進集團公司信息化平臺建設(shè)工作提出要求，他強調(diào)各公司要統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照時間節(jié)點、任務(wù)目標強力推進OA系統(tǒng)項目建設(shè)工作。一要高度重視OA項目建設(shè)實施工作，全力配合項目建設(shè)進程，密切加強溝通聯(lián)系，以高度的責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，保證OA系統(tǒng)的建設(shè)運行，發(fā)揮實效。二要全面鋪開，強化組織實施。要將OA系統(tǒng)全面應(yīng)用到日常工作管理中、全面覆蓋至各子分公司，跟蹤做好本單位重點項目、重點工作督辦。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實有效推進，各公司要指定專門的項目人員和OA對接人，與軟件公司技術(shù)人員積極配合，認真做好流程梳理，提出業(yè)務(wù)需求，使辦公OA系統(tǒng)與集團管理要求相適應(yīng)，夯實辦公信息化工作基礎(chǔ)，助力集團公司信息化建設(shè)邁上新臺階。